梅格彤天年中总结会之偷天换日&纵横四海篇_企业动态_新闻中心

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更新时间：2023-08-09 14:59浏览：0

岁月留痕，光影拾贝，

一次次总结，一次次提升，

这是我们一直前进的足迹。

2023年7月22日，梅格彤天电气年中总结会以全新的形式拉开帷幕，各大BG分批次开启部门总结会，在“对目标、找差距、查根因、定策略”十二字方针指导下进行刮骨疗毒式的自我革命。

纵横四海BG&偷天换日BG年中会

7月22日，纵横四海BG与偷天换日BG联合开展以“破局重生找出路，凝心聚力创未来”为出题的年中总结会议。

总经理兼董事长徐晓梅开幕致辞这样说：

以史为鉴、不忘初心

回顾省内工程团队成立以来经历的风雨、创造的辉煌，要牢记当时的志气与热血。

直面问题、敢于突破

战绩是辉煌的，但问题也是存在的，要敢于直击问题的根本、敢于突破自我、要敢于踏上未知之路。

抓住机遇、谋划未来

外部大环境变化、传统工程面临巨大挑战的同时也会带来新的机遇，抓住它，未来便在脚下。

执行副总谷青松围绕“破局”与“凝心”进行点题。破局不是单一的低层次的努力，而是思维的升级与突破，唯有打破传统业务思维才能找到正确的破局之路。凝心不是以消极被动的状态去怨天尤人，而是万众一心，以积极主动的心态在有限的资源内寻找最优解。

纵横四海BG负责人郭总深入剖析上半年团队与经营状况，提出要“找方向、拓市场，解决出口问题；增业绩，控成本，解决经营问题”。

偷天换日BG负责人蒋总提出要进行“自我革命”，从团队出发，要发现人才、培养人才，打造一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍，通过不断创新实现增量与价值创造。

随后，两大BG骨干成员们分别作出汇报，明确岗位职责与价值，分析团队成长与个人成长，规划下半年的突围之路。

新人言心声

部门汇报完毕后，人力资源总监李总通过选、育、用、留、汰的人才机制向会场众人阐释人力资源部门如何发挥自身支撑职能，更好的为前线队伍支撑。

财务总监梁总讲解财务相关流程，从报销方面讲解如何开源节流。

总经理助理兼产品总监胡总总结发言

最后，徐总、谷总对会议做出总结，期望梅格彤天人从思维方式改变，以更高的站位、更宽的视野，更大的力度创造属于自己的未来。

徐艺格徐小“懂”事长谈感想

纵横四海BG&偷天换日BG联合培训

年中总结会是对上半年工作的归纳总结，对下半年工作的布局规划，同时也是大家相互了解取长补短的好时机。为此7月23日，纵横四海BG&偷天换日BG开展联合培训。

培训结合公司上半年配网自动化运行、维护工作实际开展情况，以及当下配网发展趋势，主要从配电网发展历程及未来发展趋势、分布式光伏接入要求及解决方案与智能配电室解决方案三方面着手，为大家充电赋能。

实力大佬李讲师

经验丰富刘讲师

理论强者魏讲师

培训结束后进行了线上考核，通过考核成绩整体分析，人员对业务知识的掌握程度更加牢固。

逢培训

必考核

一次次培训，一步步提升。在培训中，大家查缺补漏，苦练基本功，不断加深对专业知识掌握的熟练程度，向着业务过硬、素质过硬、能力过硬的专业团队靠拢。

下期精彩继续

敬请期待

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