随后，工程中心事业部副经理魏魏魏、侯天庆、王涛就馈线自动化、故障分析、日常消缺的思路及处理流程进行详细分享和讲解。

“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”，实操是落实结果的唯一标准，通过直观地为工程师演示试验操作流程，并针对性和指导性的讲解演示，加深了工程师们对理论知识的学习转化。

为了更好的开展骨干精英能力管理培训，梅格彤天董事长兼总经理徐晓梅、执行副总谷青松在百忙之中“空降”培训现场，给予了骨干精英们沁人心田的关怀，同时为骨干精英分享了精湛管理经验以及公司战略规划。培训中徐总就“马斯洛需求理论”的生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等五个方面为工程师进行鼓舞和激励，帮助工程师明确目标，实现自我价值和企业价值完美融合。徐总用实际行动将“成人达己、厚德载物”的企业使命完美践行！

徐总就“马斯洛理论”激励员工

通过本次培训，工程师不仅在技术上拓展了专业知识，完善了知识结构，更认识到对项目管理中遇到问题如何建立理性思考模式，如何分析做出有效决策，进而全方位提升完善自我的项目管理能力，为企业发展提供强有力的支撑。