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【燃!护电圣斗士】梅格彤天集训不停电作业

更新时间:2022-09-19 11:22浏览:0

据公开资料显示,2019年,我国国家电网户均停电时间为813分钟,美国、日本等发达国家户均停电时间均小于100分钟,其中,日本户均停电时间仅为20分钟。目前,我国配网的计划停电时间占比仍较高(2019年为59.84%),与国外发达国家相比还存在差距。






黄金圣斗士是许多人儿时的回忆。身披黄金圣衣的圣斗士们英勇无畏地守护着正义与和平。你可知道,我们的真实生活中也有一些身披金色圣衣(绝缘服)的勇士,也在为我们守护着光明与幸福?他们就是不停电作业工程师

他们不会天马流星拳,却会带电接线缆;他们不会庐山升龙霸,却会带电换刀闸;他们不能守护雅典娜,却把酷暑留给自己,把清凉送进万家。


深耕于电力行业的梅格彤天电气深知只有不断纵深发展和深化不停电作业才是打破桎梏、绸缪未来的通路。而培养不停电作业新生力量后备军,打造高素质带电作业队伍更是促进带电作业发展的重要人才保证。


2022年8月20日,梅格彤天电气偷天换日BG带电作业项目部同培训部,在梅格彤天智慧产业园实训基地区,开展了为期一天的不停电作业专业人员培训,无论已取证人员还是待考证人员均积极报名。








“一日之计在于晨”,一早众人身穿红色工装在园区集合完毕。培训负责人王高峰带领大家参观不停电作业车库、工器具库,并讲解每件工具用法。参训人员自觉围在高峰老师周围,聚精会神地看着、听着、思考着



室外,运行嗡鸣的带电作业车、整齐排列的装备,都预示着重头戏的到来。培训负责人王高峰与彭旭阳为参训人员检查完穿戴装备后,大家两两一组,轮流进行斗臂车试车练习、模拟带电更换耐张线夹等实操训练项目。严格的评审小组在一旁进行打分,意在“以考代练、以练促学、以学提能”。



下午,培训部经理靳敬梓为大家带来企业文化与战略培训。“要以项目为中心,找准自己的定位,坚持自己的思维,根据公司的战略要有运营模式的转变,在实现公司年度目标,成功转型、持续盈利的同时提升自己的价值,才是更好的共担共享。”“运营模式不断改革,不仅对公司有更多的新挑战,对于自己来说也是更高的机遇与挑战。我们要时刻贯穿系统思维、客户思维、团队思维、发展思维,并不断提升自己专业能力,实现自我和公司共同增值。”“通过学习公司的文化战略,更有利于我们做职业规划,公司也能更好的进行资源配置。”参训人员对企业文化及自身成长都有了更深的理解。



《礼记》有云:“文武之道,一张一弛”,企业文化过后是带负荷更换隔离刀闸实操训练。户外暑气熏蒸,依然挡不住大家的满满干劲。



经过一整天的学习,参训人员迎来不停电作业现场笔试。考试的过程同样也是检验学习成果,查缺补漏的过程。大家奋笔疾书、认真答题,为一天的培训之旅画上圆满的句号。










此次带电作业培训通过实际解答了“带电作业是否危险”的问题,为准备考证的带电作业人员吃了一颗“定心丸”。不仅加强已取证人员的现场作业能力,同时也增加不停电作业人员储备,为打造梅格彤天不停电作业尖兵团队储备人才。



随着新技术的进步和社会的发展,不停电作业在设备检修、建设施工、业扩接电、市政迁改作用日益显著。因此,在居民用电“无感知”的前提下,守护众人光明、保障大家用电幸福,更是不停电作业人的责任和使命。未来,梅格彤天将会以客户“零感知”为目标,不断储备不停电作业人才、提升不停电作业精益化管理水平掌握不停电作业新工艺,为推动电力运维由停电为主转向不停电作业,为国内电力行业稳步向前发展保驾护航。





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